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Business Model Canvas


Habt Ihr Euch schon einmal gefragt, ob Euer Geschäftsmodell oder Eure Start-up Idee unternehmerisch sinnvoll ist und wirklich gut durchdacht wurde? Habt Ihr schon einmal versucht diese zu visualisieren und zu testen?

Das Business Model Canvas (BMC) hat sich zum Mittel der Wahl entwickelt, um genau diese Fragen beantworten zu können. Bereits mehr als 5.000.000 Nutzer hat das BMC begeistert. Es gilt als Handbuch für Visionäre und Impulsgeber, die veraltete Geschäftsmodelle auf den Kopf stellen und Innovationen vorantreiben wollen. Denn jede Idee braucht ein funktionierendes Geschäftsmodell, wenn sie sich langfristig halten möchte und in Profit umgewandelt werden soll. Das Business Model Canvas hilft dabei, alle wesentlichen Elemente eines erfolgreichen Geschäftsmodells in ein skalierbares System zu bringen. Als Start-up, in dem das Geschäftsmodell in der Regel noch nicht vollkommen klar ist, kann man schnell verschiedene Varianten miteinander vergleichen. Auch bestehende Geschäftsmodelle in innovativen Unternehmen lassen sich mit dem Canvas schnell weiter innovieren, um Ideen dahingehend zu gewinnen, wie das Unternehmen in zwei, fünf oder in zehn Jahren aufgestellt sein könnte.

Der von EY angebotene Workshop wird Euch die allgemeine Methode und die zahlreichen Möglichkeiten des Canvas Modells auf eine sehr interaktive und innovative Weise näherbringen. Ihr werdet lernen Businessmodelle systematisch zu verstehen, zu erstellen, zu beschreiben, zu hinterfragen und zu evaluieren, aber vor allem diese weiterzuentwickeln. Um erfolgreich zu bleiben liegt hier die Möglichkeit verborgen Euer Start-up konstant zu optimieren und zu innovieren.

Für den Workshop anmelden könnt Ihr Euch bis zum 04. Oktober 2017 über unser Online-Anmeldeformular oder per E-Mail an Charlotte Maurer. Die Anmeldungen werden nach dem „First come, first serve“ Prinzip berücksichtigt. Ihr erhaltet eine Teilnahmebestätigung per Mail.

Wir freuen uns auf einen spannenden Workshop mit Euch.

Euer Start-up-Team aus Düsseldorf

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